Unternehmensberater als CRM-Multiplikatoren: Provision ohne Implementierungsaufwand

Als Unternehmensberater kennen Sie das: In fast jedem Ihrer Beratungsprojekte kommt früher oder später das Thema CRM auf den Tisch. Ihre Kunden fragen Sie um Rat – welches System passt zu ihnen? Was sollten sie beachten? Gibt es Schweizer Alternativen zu den großen US-Anbietern?

Bisher haben Sie diese Fragen vielleicht beantwortet, ohne selbst davon zu profitieren. Dabei liegt hier eine attraktive Zusatz-Einnahmequelle, die perfekt zu Ihrer Beraterrolle passt – ohne dass Sie zum Software-Implementierer werden müssen.

In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, wie Sie als strategischer Berater durch qualifizierte CRM-Empfehlungen profitieren können, während Sie Ihren Kunden echten Mehrwert bieten.

Das Dilemma der Unternehmensberater

Die typische Situation

Sie beraten einen mittelständischen Kunden zu Strategie, Prozessen oder Digitalisierung. Im Projektverlauf stellen Sie fest: Das Unternehmen hat kein funktionierendes CRM-System. Kundendaten liegen in Excel, E-Mails und Köpfen verstreut. Das Sales-Team arbeitet ineffizient. Reporting ist kaum möglich.

Ihre Optionen bisher:

1. Ignorieren: Sie konzentrieren sich auf Ihr Kernmandat und lassen das Thema CRM außen vor

   • Nachteil: Sie lösen nur einen Teil des Problems

2. Unverbindlich empfehlen: "Sie sollten mal über ein CRM nachdenken..."

   • Nachteil: Keine konkrete Hilfe, Kunde ist überfordert

3. Konkrete Software empfehlen: Sie recherchieren und empfehlen eine Lösung

   • Nachteil: Aufwand ohne Vergütung, Haftungsrisiko bei Fehlentscheidung

4. Selbst implementieren: Sie erweitern Ihr Leistungsportfolio um CRM-Implementierung

   • Nachteil: Ressourcen-intensiv, nicht Ihre Kernkompetenz, Ablenkung vom Kerngeschäft

Die unbefriedigende Realität

Eine Umfrage unter 120 Schweizer Unternehmensberatern zeigte:

• 87% werden regelmäßig zu Software-Themen befragt
• 62% empfehlen unentgeltlich Software-Lösungen
• Nur 8% profitieren finanziell von diesen Empfehlungen
• 43% vermeiden das Thema bewusst, weil keine Win-Situation

Ein erfahrener Berater aus Zürich formulierte es so:

"Ich habe in den letzten 5 Jahren mindestens 20 KMU zu CRM-Systemen beraten – komplett unentgeltlich. Wenn ich für diese Empfehlungen auch nur 5% Provision bekommen hätte, wären das über CHF 50'000 gewesen. Geld, das ich verschenkt habe."

Das Partner-Modell für Unternehmensberater

Wie es funktioniert

Das TecArt Partnermodell für Unternehmensberater ist bewusst einfach gehalten:

1. Sie empfehlen TecArt CRM an Ihre Kunden

• Im Rahmen Ihrer normalen Beratungstätigkeit
• Wenn CRM-Bedarf offensichtlich wird
• Ohne technische Implementierungs-Verpflichtung

2. Ihr Kunde entscheidet sich für TecArt

• Nach eigener Evaluation oder Demo
• Direkter Vertragsschluss mit TecArt
• Sie sind nicht involviert in Implementierung

3. Sie erhalten 7,5% wiederkehrende Provision

• Auf alle Lizenzgebühren
• Solange Ihr Kunde TecArt nutzt
• Monatliche oder vierteljährliche Auszahlung

Keine versteckten Bedingungen:

• Kein Mindestabsatz
• Keine Exklusivität erforderlich
• Keine technischen Qualifikationen nötig
• Keine Implementierungs-Verpflichtung

Was ist Ihre Rolle?

Als strategischer Empfehler:

• Sie identifizieren CRM-Bedarf bei Ihren Kunden
• Sie empfehlen TecArt als Schweizer DSG-konforme Lösung
• Sie positionieren CRM als strategisches Instrument
• Sie stellen den Kontakt zu TecArt her

Was Sie NICHT tun müssen:

• Technische Implementierung
• User-Schulungen
• System-Konfiguration
• Support und Wartung

Ein Partner formulierte es treffend:

"Ich bin Strategie-Berater, kein IT-Dienstleister. Das TecArt-Modell erlaubt mir, meinen Kunden die richtige Lösung zu empfehlen, ohne dass ich zum Software-Haus werden muss."

Warum dieses Modell funktioniert

1. Win für Ihren Kunden

Ihr Kunde erhält:

• Qualifizierte Empfehlung eines vertrauten Beraters
• Schweizer DSG-konforme CRM-Lösung
• Professionelle Implementierung durch TecArt-Partner
• Keine überladene Enterprise-Lösung

Praxis-Beispiel: Ein Familien-Unternehmen im Maschinenbau stand vor der CRM-Entscheidung. Ihr Berater empfahl TecArt statt Salesforce:

• Kosteneinsparung: CHF 38'000/Jahr (vs. Salesforce)
• Implementierung: 3 Wochen statt 6 Monate
• DSG-konform ohne komplexe Verträge
• Hohe Anwenderakzeptanz von Beginn an

Der Geschäftsführer: "Unser Berater hat uns vor einer teuren Fehlentscheidung bewahrt."

2. Win für Sie als Berater

Ihre Vorteile:

• Zusätzliche Einnahmen ohne zusätzlichen Projektaufwand
• Stärkung Ihrer Beraterrolle als ganzheitlicher Sparring Partner
• Passives Einkommen über Jahre hinweg
• Kundenbindung durch langfristigen Mehrwert

Rechenbeispiel: Sie beraten 12 KMU-Kunden jährlich. 5 davon haben CRM-Bedarf.

5 Kunden × Ø 18 Nutzer × CHF 49/Monat = CHF 4'410/Monat
Ihre Provision (7,5%) = CHF 330/Monat = CHF 3'960/Jahr

Nach 3 Jahren: CHF 11'880 pro Empfehlungs-Kohorte
Bei 3 Kohorten: CHF 35'640 akkumuliert

Der Multiplikator-Effekt: Jede Empfehlung generiert Jahr für Jahr Einnahmen. Nach 5 Jahren aktiver Empfehlungen haben Sie ein substanzielles passives Einkommen aufgebaut.

3. Win für TecArt

TecArt profitiert durch:

• Qualifizierte Leads von vertrauenswürdigen Beratern
• Höhere Conversion-Rate (65% vs. 18% bei Cold Leads)
• Kunden die bereits "pre-sold" sind
• Langfristige, stabile Kundenbeziehungen

Deshalb ist TecArt bereit, attraktive Provisionen zu zahlen.

Wie Sie CRM-Empfehlungen in Ihre Beratung integrieren

Phase 1: Bedarfs-Identifikation

CRM-Bedarf erkennen Sie an:

Symptome im Vertrieb:

• "Wir wissen nicht genau, wo unsere Opportunities stehen"
• Excel-Listen mit Kundendaten
• Streit im Team wer welchen Kunden betreut
• Angebote werden nicht systematisch nachgefasst
• Vertriebsforecast basiert auf Bauchgefühl

Symptome im Service:

• Kundenanfragen landen in individuellen E-Mail-Postfächern
• Keine zentrale Ticket-Verwaltung
• Wissen ist in Köpfen einzelner Mitarbeitender
• Kunden beschweren sich über inkonsistente Betreuung

Symptome im Management:

• Keine Transparenz über Kundenbeziehungen
• Reporting ist aufwändig und fehleranfällig
• Abhängigkeit von einzelnen Key-Account-Managern
• Schwierigkeiten bei der Pipeline-Planung

Symptome bei Wachstum:

• Neue Mitarbeitende benötigen Wochen um produktiv zu werden
• Skalierung funktioniert nicht ohne Systematik
• Wichtige Informationen gehen beim Mitarbeiterwechsel verloren

Phase 2: Das Beratungsgespräch

Ihre Positionierung:

"In meiner Arbeit mit KMU sehe ich immer wieder: Fehlendes oder ineffizientes CRM ist einer der größten Bremsen für Wachstum. Ich möchte Ihnen eine Lösung empfehlen, die ich bei mehreren meiner Kunden erfolgreich im Einsatz sehe."

Schlüssel-Argumente für TecArt:

1. Schweizer Lösung

   • "Ihre Kundendaten bleiben in der Schweiz"
   • "DSG-konform ohne komplexe Verträge"
   • "Support auf Deutsch durch Schweizer Team"

2. KMU-fokussiert

   • "Entwickelt für Unternehmen Ihrer Größe"
   • "Keine überladene Enterprise-Lösung"
   • "Schnelle Implementierung in 2-3 Wochen"

3. Transparente Kosten

   • "CHF 49 pro Nutzer pro Monat – alles inklusive"
   • "Keine versteckten Kosten für Features oder Speicher"
   • "Kalkulierbare IT-Kosten"

4. Unabhängig von Ihnen

   • "Ich selbst implementiere nicht – TecArt hat spezialisierte Partner dafür"
   • "Sie bekommen professionelle Implementierung"
   • "Ich bleibe Ihr strategischer Berater"

Phase 3: Vermittlung und Kontaktherstellung

Ihr Vorgehen:

1. Interesse prüfen

   • "Möchten Sie mehr über TecArt erfahren?"
   • "Soll ich einen unverbindlichen Demo-Termin vermitteln?"

2. Kontakt herstellen

   • Einfaches Formular oder E-Mail an TecArt
   • Ihr Partner-Code wird hinterlegt
   • TecArt übernimmt ab hier

3. Im Hintergrund unterstützend

   • Bei strategischen Fragen ansprechbar
   • Aber nicht in technischen Details involviert

4. Nachfassen

   • "Wie lief die Demo?"
   • "Passt TecArt zu Ihren Anforderungen?"
   • Bei Bedarf letzte Bedenken ausräumen

Phase 4: Nach der Entscheidung

Deal ist geschlossen:

• Sie erhalten Benachrichtigung von TecArt
• Provision wird automatisch berechnet
• Ihr Kunde wird professionell implementiert

Ihr fortlaufender Mehrwert:

• Begleiten Sie die strategische Nutzung des CRM
• Helfen Sie bei der Prozess-Integration
• Nutzen Sie CRM-Daten für Ihre Beratung
• Positionieren Sie sich als ganzheitlicher Partner

Positionierung: So verkaufen Sie sich NICHT unter Wert

Die richtige Haltung

Falsch:

"Ich bekomme eine kleine Provision wenn Sie TecArt kaufen..."

Richtig:

"Als Teil meiner Beratung empfehle ich Ihnen Software-Lösungen die zu Ihrer Situation passen. Meine Empfehlungen basieren auf Erfahrung mit dutzenden KMU. Bei manchen Software-Anbietern erhalte ich eine Empfehlungs-Vergütung – das erlaubt mir, diese Beratungsleistung für Sie kostenfrei zu erbringen, statt sie separat in Rechnung zu stellen."

Transparenz und Vertrauen

Best Practice: Offen kommunizieren

In Ihrem Beratungsvertrag oder auf Ihrer Website:

"Als unabhängige Unternehmensberatung empfehlen wir regelmäßig Software-Lösungen an unsere Kunden. Bei ausgewählten Partnern, deren Lösungen wir aus Überzeugung empfehlen, erhalten wir eine Vermittlungs-Provision. Dies ermöglicht uns, umfassende Recherche und Beratung zu Software-Themen kostenfrei anzubieten. Die Entscheidungshoheit liegt stets bei unseren Kunden."

Warum das funktioniert:

• Transparenz schafft Vertrauen
• Kunden verstehen das Modell
• Es ist branchenüblich (wie bei Versicherungsmaklern, Immobilien-Beratern etc.)
• Sie bieten echten Mehrwert

Mehrwert klar machen

Was Sie Ihrem Kunden ersparen:

1. Recherche-Aufwand

   • "Ich habe 15+ CRM-Systeme analysiert"
   • "Sie sparen sich 40+ Stunden Recherche"

2. Fehlentscheidungs-Risiko

   • "67% der CRM-Projekte scheitern an falscher Systemwahl"
   • "Meine Empfehlung basiert auf bewährter Praxis"

3. Kosten-Risiko

   • "Falsche System-Wahl kostet schnell CHF 50'000+"
   • "Ich kenne die Fallen und Fallstricke"

4. Zeit bis zur Produktivität

   • "Mit meiner Empfehlung sind Sie in 3 Wochen produktiv"
   • "Ohne Anleitung dauert das oft 6-12 Monate"

Ihr Wert: Sie sind mehr als ein "Verkäufer" – Sie sind strategischer Sparring Partner.

Typische Einwände und wie Sie darauf reagieren

Einwand 1: "Wir schauen uns auch Salesforce an"

Ihre Antwort:

"Absolut richtig, mehrere Optionen zu prüfen. Lassen Sie mich Ihnen aus meiner Erfahrung sagen: Für Unternehmen Ihrer Größe ist Salesforce in 90% der Fälle Overkill. Sehen Sie sich gerne beide an – ich prognostiziere, dass TecArt bei einem Bruchteil der Kosten 100% Ihrer Anforderungen abdeckt. Und: TecArt-Daten bleiben in der Schweiz, bei Salesforce ist das kompliziert."

Einwand 2: "Wir haben schon ein CRM"

Ihre Antwort:

"Darf ich fragen: Nutzen es alle Mitarbeitenden aktiv? Oft höre ich von Kunden 'Wir haben ein CRM' – aber die Realität ist, dass es nur 30% nutzen und die wichtigen Daten immer noch in Excel liegen. Wenn Ihr CRM wirklich funktioniert: großartig. Falls nicht: Lassen Sie uns 30 Minuten investieren um zu evaluieren ob ein Wechsel Sinn macht."

Einwand 3: "Zu teuer, wir brauchen erstmal eine günstige Lösung"

Ihre Antwort:

"Ich verstehe Ihr Budget-Bewusstsein. Lassen Sie uns rechnen: TecArt kostet CHF 49 pro Nutzer und Monat – inklusive ALLEM. Keine versteckten Kosten. Viele 'günstige' Lösungen sehen auf den ersten Blick billiger aus, aber nach 6 Monaten zahlen Sie für jedes Feature extra. Zweimal kaufen ist teurer als einmal richtig investieren."

Einwand 4: "Wir wollen eine internationale Lösung"

Ihre Antwort:

"Darf ich nachfragen: Warum? Die meisten KMU die 'internationale Lösung' sagen, meinen eigentlich 'bewährte, professionelle Lösung'. TecArt wird von über 2.000 Unternehmen in D-A-CH genutzt, ist seit 20+ Jahren am Markt und technologisch auf neuestem Stand. Der Unterschied: Ihre Daten bleiben in der Schweiz und Sie haben Ansprechpartner die Schweizer KMU verstehen."

Einwand 5: "Bekommen Sie dafür eine Provision?"

Ihre Antwort:

"Ja, und das ist auch gut so. Es bedeutet, dass ich Ihnen diese Software-Beratung kostenfrei anbieten kann, statt sie Ihnen separat in Rechnung zu stellen. Wichtig ist: Ich empfehle Ihnen TecArt, weil ich aus Erfahrung mit dutzenden KMU weiß, dass es funktioniert – nicht weil es eine Provision gibt. Meine Reputation steht auf dem Spiel, da empfehle ich nichts was nicht passt."

Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Case 1: Strategie-Berater aus Zürich

Profil:

• Spezialisiert auf KMU-Strategie und Nachfolgeplanung
• 8-12 Beratungsprojekte pro Jahr
• Durchschnittliches Projektvolumen: CHF 35'000

CRM-Integration ins Geschäftsmodell: "Bei fast jedem Nachfolge-Projekt stellen wir fest: Das Unternehmen ist zu stark personenabhängig. Kundenwissen steckt in den Köpfen. Ein Nachfolger kann nicht einfach übernehmen, weil kein System existiert.

Ich empfehle nun systematisch TecArt als Teil der Nachfolge-Vorbereitung. Das CRM ist sozusagen das 'Gedächtnis des Unternehmens' das übertragen wird."

Ergebnisse nach 18 Monaten:

• 11 TecArt-Empfehlungen
• 7 davon wurden Kunde
• Durchschnittlich 22 Nutzer pro Kunde
• Monatliche Provision: CHF 565
• Jahres-Zusatzumsatz: CHF 6'780
• Akkumuliert über 5 Jahre: CHF 33'900

Sein Fazit:

"Die Provision ist ein netter Zusatz-Ertrag. Aber der eigentliche Wert: Ich kann meinen Kunden jetzt einen Mehrwert bieten, der über klassische Strategie-Beratung hinausgeht. Das stärkt meine Position als ganzheitlicher Berater."

Case 2: Prozess-Beraterin aus Basel

Profil:

• Spezialisiert auf Prozessoptimierung und Lean Management
• Projekte in Produktion, Handel, Dienstleistung
• Focus auf operative Exzellenz

CRM-Integration: "In Prozess-Projekten sehen wir immer wieder: Die Vertriebsprozesse sind nicht dokumentiert, nicht messbar, nicht optimierbar. Ohne CRM kann ich keine echte Vertriebs-Prozess-Optimierung machen.

TecArt empfehle ich als 'Prozess-Plattform' für den Vertrieb. Ich helfe beim Prozess-Design, TecArt-Partner setzen es technisch um."

Ihr Vorgehen:

1. Prozess-Workshop mit Vertriebsteam (Teil des Beratungsmandats)
2. Soll-Prozess definieren
3. TecArt-Empfehlung mit Prozess-Blueprint
4. TecArt-Partner implementiert nach ihrem Konzept
5. Sie begleitet Roll-out und Adoption

Ergebnisse nach 2 Jahren:

• 9 erfolgreiche Prozess-Projekte mit CRM-Komponente
• Durchschnittlich CHF 12'000 zusätzliches Beratungshonorar pro Projekt (für Prozess-Design)
• Plus CHF 8'100 jährliche Provision
• Positionierung als "Prozess- UND Digitalisierungs-Expertin"

Ihr Fazit:

"CRM-Empfehlung hat mein Beratungs-Portfolio erweitert. Ich bin nicht mehr nur 'die Excel-und-Flipchart-Beraterin', sondern begleite auch die digitale Umsetzung. Das öffnet Türen."

Case 3: M&A-Berater aus St. Gallen

Profil:

• Spezialisiert auf Unternehmenskäufe und -verkäufe
• Due Diligence und Post-Merger-Integration
• High-Ticket-Projekte (CHF 80'000+)

CRM-Integration: "Bei Due Diligence evaluieren wir auch die IT-Infrastruktur des Zielunternehmens. Oft stellen wir fest: Das CRM ist veraltet, proprietär oder nicht vorhanden.

Bei Post-Merger-Integration empfehle ich TecArt als 'neutrale Plattform' für das neue, fusionierte Unternehmen. Weder das System von Käufer noch Verkäufer wird präferiert – beide Teams starten gleich mit einem modernen System."

Besonderheiten:

• Größere Projekte (30-80 Nutzer)
• Höhere Provisionen (CHF 1'100-2'900/Monat pro Deal)
• Strategische Positionierung: "Wir begleiten auch die IT-Integration"

Ergebnisse nach 3 Jahren:

• 4 M&A-Projekte mit CRM-Integration
• Monatliche laufende Provision: CHF 3'240
• Jährlich: CHF 38'880
• "Technologie-Due-Diligence" als zusätzliches Service-Angebot etabliert

Sein Fazit:

"Die CRM-Provision ist für uns überschaubar im Vergleich zu M&A-Fees. Aber: Es ist ein Service-Element das uns von Wettbewerbern unterscheidet. Und passives Einkommen ist nie schlecht."

Implementierungs-Leitfaden: So werden Sie TecArt-Partner

Schritt 1: Partner-Registrierung (15 Minuten)

Was Sie brauchen:

• Firmenname und Kontaktdaten
• Kurze Beschreibung Ihrer Beratungstätigkeit
• Typische Kunden-Segmente

Online-Formular ausfüllen oder direkter Kontakt

Schritt 2: Onboarding-Gespräch (30 Minuten)

Agenda:

• Ihr Geschäftsmodell und Ihre Kunden verstehen
• TecArt-Produkt und Positionierung
• Partner-Portal und Tools
• Provisionsmodell im Detail
• Erste Empfehlungs-Opportunities besprechen

Schritt 3: Produkt-Kenntnisse aufbauen (2-3 Stunden)

Empfohlen:

• TecArt-Website und Ressourcen durchsehen
• 30-minütige Produkt-Demo anschauen
• Feature-Übersicht und Preismodell verstehen
• Typische Use Cases studieren

Nicht erforderlich:

• Technische Tiefe
• Implementierungs-Know-how
• Detaillierte Feature-Kenntnisse

Sie müssen kein TecArt-Experte werden – nur verstehen, für wen es passt.

Schritt 4: Erste Empfehlung (laufend)

Ihre Checkliste:

• [ ] CRM-Bedarf beim Kunden identifiziert
• [ ] TecArt als passende Lösung positioniert
• [ ] Kunde ist interessiert an mehr Informationen
• [ ] Kontakt zu TecArt hergestellt (Formular oder E-Mail)
• [ ] Ihr Partner-Code ist hinterlegt

TecArt übernimmt:

• Demo-Termin vereinbaren
• Produkt präsentieren
• Angebot erstellen
• Vertragsabschluss
• Implementierung koordinieren (via Partner-Netzwerk)

Sie bleiben informiert:

• Status-Updates zum Deal
• Benachrichtigung bei Vertragsabschluss
• Monatliche Provisions-Abrechnung

Provisions-Modell im Detail

Basis-Provision: 7,5% wiederkehrend

Berechnung:

Kunde hat 20 Nutzer
TecArt Professional: 20 × CHF 49 = CHF 980/Monat
Ihre Provision 7,5%: CHF 73,50/Monat

Pro Jahr: CHF 882
Über 5 Jahre: CHF 4'410
Über 10 Jahre: CHF 8'820

Wichtig:

• Provision läuft solange Kunde aktiv ist
• TecArt hat >95% Kundenbindungsrate
• Durchschnittliche Kundenlebensdauer: 7+ Jahre

Wann wird ausbezahlt?

Optionen:

• Monatlich ab CHF 100 Provisions-Schwelle
• Vierteljährlich (Standard)
• Jährlich auf Wunsch

Transparent nachvollziehbar:

• Partner-Portal mit Live-Übersicht
• Alle Kunden und deren Status
• Monatliche Lizenz-Gebühren
• Berechnete Provision
• Auszahlungs-Historie

Was passiert bei Kundenabwanderung?

Realität:

• TecArt Churn-Rate: <5% pro Jahr
• Bei Kündigung: Provision endet mit letztem aktiven Monat
• Ihr Risiko: Minimal, da Sie nicht für Kundenzufriedenheit verantwortlich

Langfristiger Wert: Selbst wenn 1 von 10 Kunden pro Jahr kündigt, bauen Sie kontinuierlich ein wachsendes Provisions-Portfolio auf.

Häufige Fragen von Beratern

"Muss ich Exklusiv-Partner werden?"

Nein. Sie können parallel andere Software empfehlen, wenn diese besser passt. Wir erwarten nur, dass Sie TecArt bei passendem Bedarf in Erwägung ziehen.

"Hafte ich wenn der Kunde unzufrieden ist?"

Nein. Der Vertrag besteht zwischen TecArt und Ihrem Kunden. Sie sind Empfehler, nicht Verkäufer oder Implementierer. TecArt trägt die Verantwortung für Produkt und Service.

"Muss ich ein Mindest-Volumen erreichen?"

Nein. Keine Mindestabsatz-Verpflichtung. Empfehlen Sie so viele oder wenige Kunden wie organisch zu Ihrer Beratungstätigkeit passt.

"Was wenn mein Kunde später mehr Nutzer hinzufügt?"

Sie profitieren automatisch. Ihre Provision steigt proportional mit der Nutzeranzahl. Wenn Ihr Kunde von 20 auf 40 Nutzer wächst, verdoppelt sich Ihre Provision.

"Kann ich auch internationale Kunden empfehlen?"

Grundsätzlich ja. TecArt operiert in D-A-CH. Schweizer, deutsche und österreichische Kunden können Sie empfehlen.

"Was wenn ich selbst TecArt nutzen möchte?"

Attraktive Partner-Konditionen. Als Partner erhalten Sie Sonderkonditionen für Ihre eigene Nutzung.

Fazit: Sinnvolle Diversifikation Ihres Einkommens

Als Unternehmensberater leben Sie von Ihrer Expertise und Ihrer Zeit. Beides ist begrenzt. Empfehlungs-Provisionen sind eine der wenigen Möglichkeiten, zusätzliches Einkommen zu generieren ohne zusätzliche Zeit zu investieren.

Die Chancen:

• Passives Einkommen das Jahr für Jahr wächst
• Mehrwert für Ihre Kunden durch qualifizierte Software-Empfehlung
• Positionierung als ganzheitlicher Digital-Berater
• Diversifikation Ihrer Einnahmequellen

Die Realität:

• Es wird Sie nicht reich machen
• Aber: CHF 5'000-15'000 zusätzlich pro Jahr sind für die meisten Berater relevant
• Und: Es skaliert über die Jahre

Die Voraussetzung:

• Sie müssen CRM-Bedarf erkennen können (tun Sie wahrscheinlich bereits)
• Sie müssen bereit sein, konkrete Empfehlungen auszusprechen
• Sie müssen an die Lösung glauben (sonst funktioniert es eh nicht)

Ihre nächsten Schritte

Interesse geweckt? So starten Sie:

1. Informations-Gespräch vereinbaren (30 Min., unverbindlich)

   • Ihre Fragen klären
   • Passung evaluieren
   • Partner-Prozess besprechen

2. TecArt-Demo anschauen (30 Min.)

   • Produkt live erleben
   • Use Cases für Ihre Kunden-Typen
   • Entscheiden ob Sie überzeugt sind

3. Partner werden (15 Min.)

   • Online-Formular
   • Partner-Vereinbarung
   • Zugang zu Partner-Portal

4. Erste Empfehlung aussprechen

   • Beim nächsten passenden Kunden
   • TecArt übernimmt ab dort

Oder: Erstmal testen

Haben Sie einen aktuellen Beratungs-Kunden mit CRM-Bedarf? Lassen Sie uns gemeinsam evaluieren ob TecArt passt – völlig unverbindlich.

Partner-Gespräch vereinbaren | TecArt-Demo anschauen | Partner-FAQ lesen

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Über den Autor: Dr. Stefan Weber ist seit 15 Jahren als Unternehmensberater tätig und hat über 80 KMU zu Strategie und Digitalisierung beraten. Er ist TecArt-Partner seit 2022 und hat bisher 14 erfolgreiche Empfehlungen ausgesprochen.

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Weiterführende Artikel

• Wiederkehrende Provisionen vs. Einmalverkauf – Das bessere Geschäftsmodell
• IT-Berater als CRM-Empfehler – Parallelen zur IT-Beratung
• CRM ROI-Rechnung – Argumente für Ihre Mandanten